Позаказный метод калькуляции — планирование издержек на производство продукции по отдельным заказам, работам, подрядам и услугам.

Позаказный метод калькуляциипланирование издержек на производство продукции по отдельным заказам, работам, подрядам и услугам.

Полезность удовлетворение, получаемое от производства и прода­жи товара, выполнения услуги, потребления блага.

Попроцессная калькуляцияпланирование экономических затрат по отдельным подразделениям, стадиям производства или производствен­ным процессам.

Постоянные издержки — затраты постоянных факторов производст­ва, не изменяющиеся с ростом объема выпуска продукции.

Потенциал предприятия — совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы.

Потребительская корзинанабор товаров, соответствующий планируемому стандартному уровню потребления.

Предельная полезность — увеличение общей полезности, вызванное потреблением дополнительной единицы продукта.

Предложение количество продукции, которое производитель же­лает и способен произвести и предложить к продаже на рынке по каж­дой конкретной цене в течение определенного периода времени.

Предмет планирования - принятие плановых решений всегда связано с использованием ресурсов, поэтому ресурсы предприятия являются предметом планирования на предприятии.

Предпринимательская фирмаорганизация, учрежденная и функционирующая с целью извлечения прибыли для ее собственников посредством предложения на рынке товаров и услуг.

Прибыль предприятияконечный доход предприятия от реализа­ции продукции, работ и услуг и других видов производственной и ком­мерческой деятельности.

You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply