Этапы подготовки и принятия управленческих решений

1) оптимальность состава показателей и документов, их максимальная информативность при минимальном объеме; максимальное ускорение передачи экономической информации с мест её возникновения в места потребления; надежность и комплексность информации; однократность ввода и обработки первичных данных; унификация форм первичной документации и её пригодности к непосредственной машинной обработке; исключение дублирующих потоков информации;

2) определение цели, состава, периодичности и источников информации; разработка математической модели; определение диапазона управления и контроля; оптимальность состава показателей и документов, их максимальная информативность при минимальном объеме; надежность и комплексность информации, исключение дублирующих потоков информации;

3) максимальное ускорение передачи экономической информации с мест её возникновения в места потребления; горизонтальная информация, её признаки; вертикальные информационные потоки и её уровни; открытые и закрытые сети информационных систем при надёжности и комплексности информации; однократность ввода и обработки первичных данных; унификация форм первичной документации и её пригодность к непосредственной машинной обработке.

2. Этапы подготовки и принятия управленческих решений:

1) оценка проблемной ситуации; постановка цели; разработка возможных альтернатив решения проблемы; выбор оптимального решения; организация и контроль исполнения принятого решения;

2) возникновение и оценка проблемной ситуации; постановка цели и задачи; сбор и обработка необходимой информации; выработка возможных вариантов решений; принятие решений; организация и контроль исполнения принятого решения;

3) подготовка управленческого решения (уяснение проблемы, анализ исходной ситуации, выбор стратегии, постановку задачи, разработку вариантов решения); принятие решения (определение критерия оптимальности для выбираемого решения, анализ возможных вариантов решения и выбор оптимального); организация исполнения (выработка организационного плана, организация контроля).

You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply