Дать определение понятия менеджмент

для проверки теоретических знаний у студентов, изучивших дисциплину «Менеджмент»

1. Дать определение понятия менеджмент:

1) менеджмент – целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства, торговли и других сферах н/х деятельности;

2) менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей;

3) менеджмент – это достижение целей управления через трудовую деятельность персонала.

2. Назовите основные функции менеджмента:

1) планирование, мотивация, контроль, координация;

2) планирование, организация, руководство, контроль;

3) контроль, прогнозирование, мотивация, формирование структуры аппарата управления.

3. Как классифицируются методы управления по содержанию:

1) планирование, организационно-распорядительные методы, психологические;

2) экономические, социальные, распорядительные методы управления;

3) экономические, методы правового воздействия, организационно-распорядительные методы управления, социально-психологические методы управления.

4. Назовите основные психологические и социальные качества личности менеджера:

1) терпеливость, вежливость, скромность, отсутствие капризности и раздражительности, воля и решительность, самостоятельность и критическая направленность;

2) умственные способности, интеллект; способность к адаптации, к интеграции, направленность интересов; темперамент; эмоциональные и волевые проявления; характер и др.

3) организаторские способности, деловая компетентность, политические качества, личные качества.

5. В чем смысл авторитета менеджера:

1) авторитет – это уважение людей, вера в его опыт, знания и способности, справедливость, объективность, его отзывчивость, оказание помощи людям. Это достоинства, сила, влияние, пользующиеся признанием;

2) авторитет – это лидер, признанный вожак своего коллектива, заработанный при помощи приказа, объективный, справедливый, умеющий поднимать людей и заботиться о них;

3) авторитет – это авторитарный тип менеджера, опирающийся на дистанционный, контактный, целеполагающий, делегирующий и дипломатический стиль руководства.

6. Перечислите основные экономические методы управления:

1) планирование; коммерческий расчет; организационное воздействие; методы управления социальной активностью персонала; материальное стимулирование;

2) коммерческий расчет; экономические рычаги (цена, прибыль, кредит); моральное стимулирование; распорядительное воздействие; методы управления индивидуально-личностным поведением работников; экономическое стимулирование;

You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply